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Por que existimos

Não entregamos serviço.
Entregamos Equity.

Cada projeto que realizamos gera valor de mercado real para o seu negócio. Não é custo. É investimento com retorno mensurável.

19
Anos de mercado Desde 2007
600+
Marcas atendidas
23mil+
Trabalhos realizados
R$ 2 bi+
em VMG entregue Valor de Mercado Gerado

Quando estruturamos sua empresa, o mercado reconhece o valor. Isso é Equity.

O que ninguém resolve

Sua empresa cresce, mas o lucro não acompanha.

A maioria das empresas investe em vendas, marketing e operação de forma isolada.
O resultado? Esforço dobrado, custo alto e crescimento frágil.

Produto sem posicionamento claro

O mercado não entende o valor do que você oferece. A precificação é instintiva e o diferencial competitivo se perde no ruído da concorrência.

Comercial sem processo

A equipe vende, mas sem método. Cada mês é uma aposta diferente. O resultado depende de esforço individual, não de um sistema confiável.

Marketing desconectado da receita

Investimento em campanhas sem conexão com o comercial. Leads que nunca se convertem. Dinheiro que entra em ação, mas não em resultado.

Nossa atuação

Estruturamos empresas para crescer.

Atuamos na integração entre Produto, Comercial, Marketing e Retenção para construir um motor de receita previsível.

01

Estruturação Empresarial

Organizamos processos, equipes e fluxos para que sua operação funcione como um sistema. Menos improviso, mais controle sobre cada decisão que impacta a receita.

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02

Revenue Operations

Conectamos Comercial, Marketing e Operação em uma única estratégia de receita. Cada área contribui para o resultado final de forma integrada e mensurável.

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03

Arquitetura de Crescimento

Desenhamos o caminho do diagnóstico à execução. Cada etapa é planejada para gerar resultado mensurável, com foco na escalabilidade da sua receita.

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Metodologia

Do diagnóstico ao crescimento sustentado.

Nosso processo integra quatro pilares que funcionam como engrenagens. Quando um avança, todos avançam.

1

Produto

Posicionamento, proposta de valor e precificação estratégica.

2

Comercial

Processo de vendas, pipeline e conversão previsível.

3

Marketing

Geração de demanda alinhada ao funil comercial.

4

SAVE

Customer Success, retenção, fidelização e expansão de receita.

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Descubra quanto sua empresa pode crescer

Use nossa calculadora para projetar o impacto da estruturação de receita no seu negócio. Dados baseados em benchmarks do BCG, Forrester e Gartner.

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Visão e liderança

Quem conduz a Planocom.

Alberto Goulart

Alberto Goulart

CEO da Planocom LinkedIn
"Não construímos empresas para sobreviver. Construímos para liderar."

Com 32 anos de experiência em gestão, operações comerciais e vendas complexas, Alberto lidera a Planocom com uma convicção: empresas não precisam de mais ferramentas. Precisam de clareza sobre como crescer. Sua atuação combina visão estratégica, disciplina operacional e uma obsessão por resultados concretos. Atua diretamente ao lado de empresários e conselhos executivos, trazendo a perspectiva de quem já enfrentou os mesmos desafios.

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